2012年家具企业学习与发展调查报告
核心提示:做为组织能力提升的核心构成,人才培养已经被越来越多的企业所重视。企业对员工的学习与发展投资与日俱增,培养符合企业战略发展需要的人才已经成为CEO的重要课题,中国企业人才培养的现状如何?家具企业人才培养应该制定怎样的战略战术?下文结合《CSTD-2011中国企业学习与发展报告》,以及家具行业培训现状,提出了几点家具企业培训计划与发展的建议,意在帮助家具企业培训管理者解析工作,高质高效完成企业人才培养与发展工作,认清企业培训的发展方向与趋势,做好企业人才培养工作。
做为组织能力提升的核心构成,人才培养已经被越来越多的企业所重视。企业对员工的学习与发展投资与日俱增,培养符合企业战略发展需要的人才已经成为CEO的重要课题,中国企业人才培养的现状如何?家具企业人才培养应该制定怎样的战略战术?下文结合《CSTD-2011中国企业学习与发展报告》,以及家具行业培训现状,提出了几点家具企业培训计划与发展的建议,意在帮助家具企业培训管理者解析工作,高质高效完成企业人才培养与发展工作,认清企业培训的发展方向与趋势,做好企业人才培养工作。
一、企业培训管理现状分析
(一)受访企业对培训的重视程度
74%的企业对培训都持“重视”和“非常重视”的态度,仅仅只有1%的企业不太重视培训,培训的作用和价值已经广为人知。
(二)企业高管是否具有人力资源方面的管理职能
企业高管对人才培养的重视与日俱增,有70%受访企业的高管具有人力资源的管理职能。
(三)受访企业是否在培训项目实施过程中建立项目管理规范
(四)受访企业学习组织形式
“内部讲授、外派学习、外请专家、资料学习”成为企业的主要学习组织形式,占据了企业学习的大部分比例,也是培训管理者设计学习项目时的常用方式。
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